GD, de las apuestas a un conglomerado de empresass

En poco menos de tres años, Ganancias Deportivas, ahora denominado Grupo GD, ó GD Holding, pasó se ser una oportunidad en la que se realizaban apuestas por medio de expertos conocidos como tiptsters, a un grupo empresarial en el que se cuenta con diversidad de productos.

GD se encuentra domiciliada en Costa Rica, con oficina en Santo Domingo, cantón de la provincia de Heredia.  La empresa se encuentra debidamente inscrita en el Ministerio de Hacienda de Costa Rica, con su cédula jurídica, incluso.

Pero, qué tan sostenible es GD?  La pregunta es válida, en especial si tomamos en cuenta que otras empresas han caído y GD es la única que ha perdurado en el tiempo; aunque a ciencia cierta, todavía es un bebé.

Así, la empresa paga a sus inversores un 20% mensual, lo que es igual a 5% semanal.  Las ganancias se ven en la oficina virtual de manera diaria.  Si nos vamos al principio del servicio, o sea las apuestas basadas en el fútbol, especialmente europeo, caemos en la cuenta la cantidad de millones de euros ó dólares que este mercado mueve a diario.  Solo un 5% de quienes se dedican a apostar en el fútbol, logran la rentabilidad, si por ello entendemos que ganamos más de lo que perdemos.

Tanto Ángel Martín, quien estuvo al frente de los tipsters durante los primeros dos años, como Enrique Moreno, quien lo hace actualmente, poseen un índice de acierto muy alto, que raya en el 70% como más bajo, pero que inclusive sobrepasa el 100%.

Esto me pareció difícil de creer.  Entonces me dí a la tarea de revisar el canal de los tipsters en Telegram y constaté el alto grado de aciertos.  Cómo mover tanto dinero sin que las autoridades financieras de los diversos países traten de evitarlo?  Este fue el otro punto alto en mi investigación.  Ningún Gobierno puede intervenir de manera legal una wallet, o billetera electrónica.  Por eso el bitcoin lo soluciona todo.

La empresa no depende de que la criptodivisa suba o baje de precio.  Otro punto que me convenció.  ¿Por qué?  Muy sencillo, aunque paga a los casinos virtuales con bitcoin, guarda un balance en cuanto al dinero fiat, de modo que solo un porcentaje está en btc.  Si el precio baja, ellos tienen analistas y logran cambiar a euros, dólares ó alguna cripto estable como Day o Theter.

Cien euros de membresía anual es realmente muy poco.  La empresa además cobra un 7% por compras de paquetes o centros de negocio, retiros y recompras. Esto también ayuda a la sostenibilidad.  Y es que al principio se pertenecía a la entonces Ganancias Deportivas con solo 20 euros.  Luego subió a 60, y finalmente a 100.  A eso se le llama ajustarse en el tiempo.

¿Red o pirámide?

En uno de los noticieros de más audiencia en Costa Rica, Telenoticias, se confundía en una nota a red con pirámide.  ¿Es lo mismo?  Nunca.  No quiero criticar a mis colegas, pero la palabra red no se puede confundir con pirámide.

En la pirámide no hay servicios ni productos, y generan los de arriba con el dinero que entra, mas no los de abajo, quienes entraron de últimos y en cualquier momento lo pierden todo.  No son sostenibles en el tiempo.

La red, diremos que hay muchas.  Desde las más antiguas con Herbalife ó Anway.  Grandes empresas que abrieron el camino con productos tangibles para la salud y limpieza.  El asunto es una red de mercadeo, o multinivel, que sea sostenible.

Ese detalle, la sostenibilidad, es lo que ha hecho caer a otras compañías.  Y ¿Por qué sucede eso?  Por mala planificación, porque ofrecen lo que luego no pueden cumplir.

GD paga un 8% dividido en cuatro niveles.  Es el bono de Fidelización que en principio se llamó unilevel.  Paga 4% al primer nivel, 2% al segundo y 1% al tercero y cuarto.

También paga entre un 6 y un 10% el bono binario.  Este bono ha hecho desaparecer a varias compañías.  En GD hay candados de acuerdo a las ganancias diarias en el binario, de lo contrario, no sería sostenible.

A diferencia de las demás redes, GD ofrece a cada unsuario hasta tres centros de negocios, ó membresías anuales.  Claro, dentro de la misma organización.  Es conveniente activar los otros dos centros?  Pues de depende de la estrategia de cada líder, igual se puede alcanzar el éxito con uno, dos ó tres centros.

Le empresa ofrece retiros dos veces al mes, con un tope de cinco mil euros, de modo que cada usuario puede retirar diez mil euros al mes, siempre que su inversión le dé para ello.  Algunos cuentan con tres centros y retiran cinco mil euros de cada uno de ellos.  Eso es permitido y sigue siendo sostenible.

Una empresa real

Muchos se molestan por los cambios, pero ello simplemente denota que estamos ante una empresa real, que evoluciona con el tiempo de acorde a las necesidades.  Así por ejemplo, la variación al pasar de cien euros a 300 en las recompras se acomoda en el tiempo.  De 50 se pasó a 100 y ahora a 300.  Criterios técnicos indican que esto es lo más recomendable, así la página web no se satura tanto.

Los retiros mínimos, que eran de 60 euros, ahora son de cien y los siguientes serán de 300 con posibilidad de llegar a 500 en un plazo no tan corto.  La empresa es real y por ello se ajusta para perdurar en el tiempo.  Retiros de cien euros son costosos para la compañía, porque pagan la misma comisión que uno de mil, por ejemplo.

GD ha salido avante tras problemas originados por el rápido crecimiento.  La empresa busca su propio Merchan y también contar con su Exchange.  Eso le daría incluso la oportunidad a sus usuarios de solicitar una tarjeta de débito en asociación con un criptobanco extranjero.

¿Atrasos por liquidez?

Eso dirían los que no saben.  El atraso de los retiros en GD es por exceso de liquidez.  Es tanta la cantidad de bitcoins que mueve que el blockchain bloquea y pide documentos y fotos.  La compañía ha salido bien librada, presentó lo que le solicitiban, y los retiros se están pagando, claro, con evidente atraso debido a las circunstancias.  De allí la importancia de disponer del Merchan.

Todo esto es una prueba de que la empresa es real.  Otros pagan casi de inmediato, porque no han crecido tanto y lo hacen con los bitcoins que entran.

Alianzas empresariales

Las apuestas son muy rentables para GD y sus asociados.  Ahora, ¿por qué no invertir en los merados financieros de Forex, crptos, acciones e índices?  Es tan arriesgado como el de las apuestas deportivas, solo el 5% gana más de lo que pierde.   Entonces, la misma receta, buscamos a alguien que tenga resultados probados, con cuentas auditadas, y le contratamos para que tradeé para nosotros.  El rendimiento del trader ha sido demasiado bueno, lo que ha aumentado el capital y confirmado la sostenibilidad aún más.

Además del nuevo servicio de GD Forex, encontramos una empresa de agua en Costa Rica adquiridad por GD, y la principal cervecería artesanal del país, también.  Y una alianza con la franquicia estadounidense Hooters.

La compañía ya ha entregado más de 80 vehículos y espera hacer lo mismo con los bienes raíces.  Y en camino viene su propia cripto.

Lo que arrancó como una reunión de amigos a ver qué pasaba con las apuestas del fútbol, es ahora un monstruto que se encuentra en pleno crecimiento.  Sus ceos José Carlos Morera (costaricense) y Miguel Rodríguez Acosta (español) aparecen los sábados explicando a los usuarios todas sus dudas.   Siempre dan la cara, lo que aumenta la confianza.  A ellos se agrega Carlos Catañeira (español).

Liderazgo de altura

Cualquier empresa o emprendimiento, sin liderazgo, desaparece.  Todo se levanta o cae por medio del liderazgo, según John C. Maxwell. 

Cualquier empresa en esta industria debe ofrecer mucha educación, así lo afirma Robert Kiyosaki.  Y GD la ofrece con zooms de capacitación y presentaciones todas las noches y sábados por la mañana (latinoamérica) y tarde (Europa).

Es así como en GD, todos sus usuarios ganan.  La única manera de no generar ingresos, es comprando el centro de negocio y no invertir ni compartir la oportunidad.  Ese caso, mejor ahorrese los 100 euros porque GD, no los ocupa y a usted, le hacen más falta.

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Comentarios

  • Dices que tienen un acierto superior al 100%? O sea, apuestan en 10 partidos y ganan en 12? Que cracks! Retira eso, que pierdes la toda credibilidad de tu artículo...y no sé porqué pero me huele que de objetividad también tiene muy poca. En España se dice que"el papel lo aguanta todo"...

    • 70% es la media, pero algunos meses tienen un 100 o 115%, según la muestra de resultados a la que tenemos acceso.

  • Extraordinario artículo.

    Saludos y gracias GD.

  • Gracias GD por tanto ...

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